一、分校内部垂直晋升路径：每个职位之间并没有严格的时间间隔，员工能否快速升职主要看自己的业务能力、知识储备能否有一个较快的发展，每年大约有20%的员工获得各类升职。

二、跨部门发展路径：任何级别的员工都有机会进入总校或分校、换部门工作。在通过跨部门应聘面试后，学校将根据员工的具体能力，再结合学校需求给予相应职位。

三、升迁和跨部门的条件：① 个人能力是否达到升迁标准：在原有职位做得好不好是前提。
② 业务知识和能力是否积累到标准：在条件不成熟时，员工可以申请相关的培训以弥补弱势。
③ 是否有职位空缺：学校职位是一个萝卜一个坑，只有存在相关的职位空缺员工才有机会成功升职和跨部门任职。时机和个人能力同样重要。